Agencias
Grupo Televisa, empresa de telecomunicaciones y medios, se está apoyando en la Inteligencia Artificial (IA) para producir micronovelas, un nuevo formato que busca expandir en 2026 en medio de un enfoque más disciplinado en la inversión de contenidos.
Las herramientas de IA están siendo utilizadas por su subsidiaria TelevisaUnivision tanto en la redacción de guiones como en la producción en general, revelaron directivos de la compañía durante una conferencia con analistas e inversionistas.
“Estamos experimentando con la IA. Es una herramienta muy importante en términos de redacción de scripts y en la producción en sí misma; es muy útil, especialmente en micronovelas”, dijo Alfonso de Angoitia, copresidente ejecutivo de Televisa, durante la conferencia trimestral.
Algunas micronovelas –contenidos caracterizados por su corta duración que no es mayor a dos minutos, formato vertical y transmisión a través de dispositivos móviles– están siendo realizadas al 100% con esta tecnología, añadió el directivo.
TelevisaUnivision lanzó este formato en 2025 con 40 series y tiene el objetivo de alcanzar un centenar en 2026, como parte de una estrategia de mayor disciplina financiera en la producción de contenidos.
“Este formato es increíblemente rentable y funciona como un campo de pruebas en tiempo real para nuevos conceptos, arcos argumentales y desarrollo de personajes”, señaló Daniel Alegre, director general de TelevisaUnivision, en la conferencia de resultados.
La apuesta de Televisa por la IA en el desarrollo de contenidos ocurre en medio del creciente interés por regular su uso en la industria creativa. Recientemente, el gobierno de México presentó una iniciativa de ley para normar su utilización en actividades como el doblaje.
“Claro que es un tema preocupante porque al final del día es desarmar la parte creativa y sustituirla por un robot. Sin embargo, el tema humano es importantísimo para poder para poder escribir una historia”, dijo Édgar López, escritor creativo en entrevista.
López no descartó la experimentación de uso de inteligencia artificial y señaló el reto narrativo que implican los nuevos formatos como las micronovelas, ya que requieren precisión y rapidez, aunque aclaró en su caso no se apoya en inteligencia artificial “porque la comedia sí se necesita todavía ese feeling humano. Esta sazón, este picor del tono picaresco”.
Las micronovelas, que retoman la esencia de las telenovelas que durante décadas impulsaron internacionalmente el contenido de Televisa, son consideradas hasta ahora como una herramienta para fortalecer la retención y el engagement con los usuarios. Por ejemplo, una de las series producidas el año pasado fue patrocinada por JCPenney, cadena de tiendas departamentales en Estados Unidos, que utilizó estos contenidos como parte de su campaña navideña.
Los directivos de TelevisaUnivision adelantaron que trabajan en el desarrollo de un modelo de pago por evento para este tipo de contenidos, el cual aún no ha sido implementado.
Las micronovelas forman parte de una estrategia de tres pilares para la asignación estratégica de capital en producción. Los otros dos componentes incluyen un centro de innovación para la creación de contenido –donde, de la mano de influencers, se desarrollan proyectos de bajo costo– y la producción de contenido premium.
“Nos hemos alejado de las películas de larga duración que competían directamente con Netflix”, dijo Alegre. “Nos estamos enfocando en donde somos más fuertes: dramas, reality shows, deportes y también estamos comenzando a ver beneficios importantes en contenidos de crímenes reales (true crime)”.
Los costos de Grupo Televisa y TelevisaUnivision están bajo la lupa en un año marcado por el Mundial, que implicará mayores erogaciones en el desarrollo de contenidos, así como inversiones para expandir la red de fibra hacia los hogares, y una posible compra dentro del sector de telecomunicaciones en México.
“Hablando del Mundial 2026, representa una gran oportunidad tanto para Grupo Televisa como para TelevisaUnivision. Lo abordamos con una estrategia totalmente integrada en transmisión, streaming, digital y redes sociales”, dijo Alfonso de Angoitia. “Nuestro objetivo es ofrecer una cobertura integral con una ejecución impecable, maximizando al mismo tiempo el impacto comercial en todas las plataformas”.
El analista de JPMorgan Chase, Marcelo Santos, rebajó recientemente su recomendación sobre Televisa de “Sobreponderar” a “Neutral”. El estratega estima que TelevisaUnivision probablemente enfrentará costos más altos de lo previsto en 2026 y que su proceso de desapalancamiento será menor al anticipado.
Fuente: Axis
